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                          1. 企業文化十大要素

                            時間:2017年12月16日

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                            來源:網絡

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                            企業文化不是一朝一夕就能營造出來的,相信你也非常羨慕大公司里的企業文化氛圍,那么企業文化有什么樣的要素呢?下面就是管理資源吧小編為大家帶來的企業文化十大要素介紹,一起來看看吧!

                            企業文化十大要素

                            1、核心價值(Core Value)

                            它會指導員工進行每天工作的決策,以及員工在會議中引用他們,核心價值成為公司的路標,比如在公司的發展中,溝通中,運營中都保持一致的態度。

                            價值就是無論公司如何變化,價值也那些不會改變的行為準則。

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                            2、友情(Camaraderie)

                            友情只是不只是同事,而了解他們下班后的生活。為了實現這點,可以在公司組織盛裝日、聚會、游戲,以及不同時間的各種活動;也可以在公司建立傳統的家庭日,獎章展示,瘋狂三月、秋季假期等等。

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                            3、慶祝(Celebrations)

                            千萬不要低估認識團隊的重要性,雖然一個員工收到來自CEO的信是重要的,但是收到同事的信也會讓他們感到很好。

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                            4、社區(Community)

                            作為成功企業文化的一部分,還要發展與社區的聯系,并且回報社區,可以花不少時間幫助所在區域中有需要的人,這不僅有助于公司的結構支撐,也為員工帶來驕傲。

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                            5、交流(Communication)

                            多在公司內部的各個層面上開展各種正式、非正式的交流。

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                            6、關心(Caring)

                            表達對你員工全部生活的真正關心,如果員工因為某些原因發生事情了,可以發送一張個人的提示、或打個電話、或到醫院拜訪,也可以提供不小金融支持給那些需要額外支助的人。

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                            7、崇尚學習(Commitment to learning)

                            要在組織內部傳遞一種認同專業成長的精神,這可以從一些小變化開始,而且隨著時間變成一種正式的行為。

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                            8、一致性(Consistency)

                            基于傳統的,當公司提出一些大的計劃和活動時,把他們變成常規的活動,并保持一致。提升文化的一時性努力是不真誠的。經年累月,就會帶來極大的不同。當員工們喜歡他們的工作,也喜歡他們的同事時,就會帶來巨大的回報。

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                            9、聯絡(Connect)

                            Paul Spiegelman表示不要讓自己高高在上,要和公司不同層面的人建立聯系。遠離自己的舒適區。多參加公司的各樣活動,和員工同哭,同樂。

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                            10、傳承(Chronicles)

                            讓每個員工都知道公司是如何開始的,了解創始人個人的故事,以及什么讓他們來建立可持續發展的公司。人們都想了解他們是一些特別和完全不同事物的一部分。通過講述公司的歷史來問候每個新員工,并讓故事引導出公司現在的文化和戰略。

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                            以上就是管理資源吧小編為大家帶來的企業文化十大要素,相信明白了這些企業文化要素的你定會更好發展企業!

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